Als Führungskraft befinden Sie sich im Spannungsfeld zwischen den Forderungen von Mitarbeitern nach einem erweiterten Spielraum der Selbstbestimmung und Persönlichkeitsentfaltung, den Werten des Unternehmens, sowie Ihren eigenen Werten. Deshalb ist es wichtig, Werte, ethische Maßstäbe, Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu respektieren und zu nutzen. Nur wenn Sie im Einklang mit Ihrem inneren Wertesystem handeln, können Sie mit gutem Beispiel voran gehen. Nur dann strahlen Sie die nötige Sicherheit, Ruhe und Gelassenheit aus, um Ihre Mitarbeiter souverän zu führen.

In einem professionell geleiteten Fühurngskräfte-Entwicklungsseminar werden unterschiedliche Wertesysteme analysiert und aufgezeigt, wie persönliche Motivation gefördert werden kann. Sie erkennen, dass dies zu mehr Qualität, Effektivität und Effizienz in Ihrer Führungsarbeit führt. Das Ergebnis ist ein authentisches, glaubwürdiges und ruhiges Auftreten.

„Teams verändern sich, so oder so“ (A. Redlich). Bei mancher Flaute stellt sich jedoch lähmende Stagnation ein und in stürmischen Phasen steuert man leicht in eine Richtung, die niemand will. Insbesondere heterogen und international zusammengesetzte Teams bergen eine große Vielfalt an Potenzialen, die leicht verloren zu gehen drohen, wenn Synergien nicht erkannt werden.

In einem professionell geleiteten Teamentwicklungsseminar werden Gefahren aufgedeckt und gebannt, Rollen und Aufgabenverteilungen geklärt, Kommunikationsstrukturen und -muster verbessert und Stärken optimiert. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten im Team kann erlernt und demzufolge die Arbeitseffizienz und -zufriedenheit gesteigert werden.

In Abhängigkeit Ihrer Interessen und Wünsche biete ich verschiedene Führungskräfte- und Teamentwicklungsmaßnahmen an.