In Unternehmen und Organisationen können unterschwellig wirkende oder offen ausgetragene Konflikte den Arbeitsalltag und damit die Produktivität und Arbeitsatmosphäre erheblich beeinträchtigen. Sinkende Motivation und Arbeitsleistung, erhöhter Krankheitsstand bis hin zu hohen nervlichen wie finanziellen Kosten – etwa durch Rechtsstreitigkeiten vor dem Arbeitsgericht und kostspielige Kündigungen – können die Folge sein. Durch einen neutralen Dritten können in einem strukturierten Mediationsverfahren oder einer strukturierten Konfliktmoderation im Team zeitnah und auf effektive Weise Spannungen gelöst, Streitigkeiten geklärt und neue Perspektiven der Zusammenarbeit entwickelt werden.


Als Wirtschaftsmediatorin und Konfliktmoderatorin unterstütze ich Sie bei der Klärung von Konflikten

  • zwischen einzelnen MitarbeiterInnen
  • zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn
  • zwischen Geschäftsführung/Organisationsleitung und Betriebsrat/Personalrat
  • zwischen Geschäftspartnern/Gesellschaftern
  • bei Unternehmensnachfolgen
  • in und zwischen Gruppen (z.B. im Konzern), Teams, Abteilungen, zu Kunden und Lieferanten